01
Интеграция со смежными бизнес-системами CRM для закупок и настройка сквозных процессов.
02
Управление процессами закупок, анализ данных по бюджетированию, автоматизация планирования и мониторинг исполнения плана.
03
Сокращение трудозатрат в отделах снабжения предприятия на поиск поставщиков и торговых площадок для закупок. Работа системы с ЭДО для упрощения процедур и уменьшения их сроков на выполнение процедур, а также оперативного формирования отчетности.
04
Контроль за исполнением договорных обязательств.
01
02
03
04
05
Корякэнерго
ГК «АгроТерра»
Начальник отдела организации закупок «Корякэнерго»
Запуск новой системы на платформе с BPM-конструктором стал для нас началом комплексной автоматизации процессов закупок. Рассчитываем, что система станет ключевым инструментом в управлении закупками, повысит качество и результативность закупочной деятельности в нашей компании. После завершения первого этапа планируем дальнейшее развитие системы, включающее интеграцию с финансовыми системами компании.
Директор по информационным технологиям Пулково
Мы выбрали платформу Creatio из-за ряда таких характеристик, как мощный BPM-движок, широкие low-code возможности, удобный интерфейс, поддержка омниканальности, встроенная отчетность и аналитика. На текущий момент проведена оптимизация бизнес-процессов, которая значительно ускорила и скоординировала работу сотрудников компании.
Директор по некоммерческим закупкам «Группы Лента»
Для нас важным аспектом было обеспечение непрерывности, прозрачности и централизованной оркестрации всех этапов процесса некоммерческих закупок. Созданные механизмы стратегического подхода к управлению поставщиками и усилению конкурентной среды отлично демонстрируют, что наш тандем с НОРБИТ справился с большей частью задач, несмотря на возникавшие трудности. Автоматизация многих повторяющихся операций помогла снизить нагрузку на ресурс подразделения.
Директор по ресурсному обеспечению СГК
«Сибирская генерирующая компания» благодарит специалистов НОРБИТ за проявленный профессионализм в рамках реализации проекта по разработке и внедрению системы управления закупочной деятельностью на предприятиях компании. Новая система позволила повысить качество планирования закупки материально-технических ресурсов и услуг и обеспечить получение прозрачной информации на каждом этапе жизненного цикла материалов.
Руководитель направления закупок ГК «АгроТерра»
Группа компаний «АгроТерра» – один из лидеров растениеводческого сектора по внедрению современных технологий и методов управления процессами. Мы используем цифровые решения для стратегического и операционного планирования, развиваем уникальные доработки для контроля соблюдения технологии, а также автоматизируем другие процессы в рамках внедрения комплекса систем автоматизации и управления предприятием. И, конечно, для максимального эффекта мы автоматизируем и наши процессы закупок с помощью Norbit SRM. Мы ожидаем, что с внедрением этого решения, цикл закупки в компании значительно сократится.
Оставьте заявку и мы проведем бесплатную консультцию и ответим на ваши вопросы
или свяжитесь с экспертами НОРБИТ по телефону +7 495 787-29-92 или эл. почте info@norbit.ru
или свяжитесь с экспертами НОРБИТ по телефону +7 495 787-29-92 или эл. почте info@norbit.ru
или свяжитесь с HR экспертами
по телефону +7 495 787-29-92 или эл. почте info@norbit.ru
Благодарим за обращение. Ваша заявка принята
Наш специалист свяжется с Вами в течение рабочего дняВаш запрос на рассылку принят.
Теперь вы всегда будете в курсе наших новостейРезюме отправлено.
Наш специалист свяжется с Вами в течение рабочего дня