Проект реализован на:

Задачи

01

В 2023 году руководством компании ООО «Бионорика» было принято решение о переводе российского подразделения на локальное программное обеспечение. Являясь дочерним предприятием немецкого фармацевтического концерна «Bionorica SE», российское представительство компании работало в централизованной системе SAP S/4HANA. При переходе на российское ПО требовалось обеспечить высокий уровень автоматизации бизнес-процессов, необходимый для ежедневной работы компании и формирования корпоративной отчетности.

Стояли следующие задачи:

01

Замена системы SAP S/4HANA на локальное ПО.

02

Выбор точного решения на основе функционально-технических требований, предъявляемых к будущей системе.

03

Консолидация в едином решении большого количества процессов, многие из которых ранее осуществлялись вне системы.

04

Реализация перехода на новую систему в определённый срок - запуск новой системы должен был состояться 1 января 2025 года.

05

Миграция данных – перенос остатков по результатам года для старта работы в новой системе в 2025 году.

06

Интеграция новой системы в ИТ-ландшафт компании, построенный на отечественном технологическом стеке (ОС AstraLinux, СУБД Postgres, локальное серверное оборудование).

еще

Решение

02
Сроки реализации проекта составили 9 месяцев. Полномасштабная работа началась в марте 2024 года, и запуск новой системы был выполнен 1 января 2025 года. С целью соблюдения сроков работы нескольких этапов проекта — реализация, обучение и тестирование — проводились параллельно.

01

Выбор решения
Первым этапом проекта стал выбор оптимальной конфигурации продуктов 1С для архитектуры будущего решения. В качестве целевых продуктов были выбраны решения «1С:Комплексная автоматизация» и «1С:Управление холдингом». Выбор был обусловлен ранее согласованным подходом Fit-to-Standard – возможностью максимального использования стандартной функциональности ПО с целью минимизации доработок.

02

Внедрение системы
Помимо настройки типовой функциональности решений 1С были проведены доработки под особенности бизнес-процессов компании ООО «Бионорика». На базе конфигураций 1С были реализованы порядка 300 функционально-технических требований по 7 основным направлениям бизнес-процессов компании ООО «Бионорика» в России: бюджетирование, казначейство, управление закупками, управление запасами, бухгалтерский и налоговый учёт, управленческий учёт и управление продажами, а также - общефункциональные требования к системе и требования со стороны ИТ. В фокусе были и требования компании к процессам управленческого учета и бюджетирования в соответствии с международными стандартами. Были разработаны специфические формы отчетности с учетом стандартов, реализованы возможность работы с данными прогнозов на 12 месяцев и план/факт анализ.

03

Интеграция в текущий ИТ-ландшафт
Конфигурации 1С были успешно интегрированы в ИТ-ландшафт компании, включающий управление складом, электронный документооборот, систему 1С:ЗУП и другие ИТ-решения. Был настроен нетиповой двухсторонний обмен данными между двумя новыми внедряемыми системами «1С: Комплексная автоматизация» и «1С: Управление холдингом». Новая платформа 1С была развернута на отечественной операционной системе AstraLinux, СУБД Postgres и отечественном серверном оборудовании. Техническая поддержка реализована на базе облачного продукта «1С-Коннект».

04

Миграция данных
Был реализован перенос данных из системы SAP S/4HANA в 1С в сжатые сроки так, чтобы с 1 января 2025 года компания ООО «Бионорика» полностью перешла на работу в новой системе, осуществляла все закупки и отгрузки исключительно в новой системе и избежала дублирования ввода данных в обеих системах (старой и новой).
клиент03

ООО «Бионорика» является дочерней компанией немецкого фармацевтического концерна Bionorica SE (Германия) — одним из ведущих мировых производителей лекарственных средств растительного происхождения. На сегодняшний день бренд представлен более чем в 40 странах.

Отзывы

04
Екатерина Лесман

Руководитель отдела цифровых технологий и информационных систем ООО «Бионорика»

Екатерина Лесман

Развитые компетенции и экспертиза НОРБИТ по работе как с SAP, так и с 1С, позволили снизить риски миграции. Проект выполнен в запланированные сроки и без превышения бюджета, что, безусловно - показатели качества проекта.

Другие проекты
Внедрение CRM-системы в «ЭнергосбыТ Плюс» подробнее
Разработка ИИ-ассистента для компании «Аскона» подробнее
Нормализация и категоризация нормативно-справочной информации (НСИ) в ПАО «Сегежа Групп» подробнее
Подпишитесь на наш блог
Бесплатная консультация

Оставьте заявку и мы проведем бесплатную консультцию и ответим на ваши вопросы

Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами

или свяжитесь с экспертами НОРБИТ по телефону +7 495 787-29-92 или эл. почте info@norbit.ru

скачать исследование
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами

или свяжитесь с экспертами НОРБИТ по телефону +7 495 787-29-92 или эл. почте info@norbit.ru

Отправьте резюме, и мы свяжемся с вами

или свяжитесь с HR экспертами

по телефону +7 495 787-29-92 или эл. почте info@norbit.ru

Прикрепить файл (DOC, DOCX, PDF, не более 5 мб)
Спасибо!

Благодарим за обращение. Ваша заявка принята

Наш специалист свяжется с Вами в течение рабочего дня
Спасибо!

Ваш запрос на рассылку принят.

Теперь вы всегда будете в курсе наших новостей
Спасибо!

Резюме отправлено.

Наш специалист свяжется с Вами в течение рабочего дня
Нажмите «Принимаю», если соглашаетесь с условиями обработки cookie и ваших персональных данных. Запретить обработку cookie можно в настройках своего браузера. Для оценки эффективности сайта мы используем Яндекс.Метрику. Подробности в Политике обработки ПД