Крупной розничной сети «Группа Лента» нужно было вывести некоммерческие закупки в единую цифровую систему, чтобы сократить цикл процедур, снизить нагрузку на закупочное подразделение и обеспечить прозрачность работы с поставщиками. Отсутствие единой платформы и ручные процессы приводили к задержкам согласований, сложностям в прогнозировании и повышенным операционным рискам.
01
Унифицировать подходы к некоммерческим закупкам по регионам и подразделениям, вывести в единый регламент создание заявок, проведение конкурсов и оформление договоров.
02
Снизить время от появления потребности до заключения контракта за счёт автоматизации рутинных этапов, согласований и подготовки документации.
03
Минимизировать ручную работу с тендерной документацией, рассылками и отчётностью, чтобы закупщики могли фокусироваться на управлении поставщиками и стратегических закупках.
04
Обеспечить централизованный контроль по всем этапам закупки — от заявки до заключения договора, чтобы исключить «серые» схемы и повысить уровень комплаенс‑контроля.
05
Унифицировать взаимодействие с контрагентами, внедрить регламенты по регистрации, отбору и оценке поставщиков, а также механизмы резервных поставщиков.
06
Обеспечить связку SRM с внутренней ERP‑системой и внешними электронными торговыми площадками, чтобы данные о закупках не дублировались и обновлялись в реальном времени.
07
Настроить сбор и отображение ключевых показателей эффективности (оборачиваемость, конкуренция, экономия), чтобы принимать управленческие решения на основе данных, а не на ощущениях.
01
02
03
04
05
06
07
Компания «Группа Лента» — один из ведущих многоформатных продуктовых и FMCG‑ритейлеров России, развивающий гипермаркеты, супермаркеты, магазины у дома и формат дрогери. Компания охватывает сотни городов по всей стране, обслуживая миллионы покупателей ежедневно и активно развивая онлайн‑направление, собственные торговые марки и цифровые сервисы.
Директор по некоммерческим закупкам «Группы Лента»
Для нас важным аспектом было обеспечение непрерывности, прозрачности и централизованной оркестрации всех этапов процесса некоммерческих закупок. Созданные механизмы стратегического подхода к управлению поставщиками и усилению конкурентной среды отлично демонстрируют, что наш тандем с НОРБИТ справился с большей частью задач, несмотря на возникавшие трудности. Автоматизация многих повторяющихся операций помогла снизить нагрузку на ресурс подразделения.
Оставьте заявку и мы проведем бесплатную консультцию и ответим на ваши вопросы
или свяжитесь с экспертами НОРБИТ по телефону +7 495 787-29-92 или эл. почте info@norbit.ru
или свяжитесь с экспертами НОРБИТ по телефону +7 495 787-29-92 или эл. почте info@norbit.ru
или свяжитесь с HR экспертами
по телефону +7 495 787-29-92 или эл. почте info@norbit.ru
Благодарим за обращение. Ваша заявка принята
Наш специалист свяжется с Вами в течение рабочего дняВаш запрос на рассылку принят.
Теперь вы всегда будете в курсе наших новостейРезюме отправлено.
Наш специалист свяжется с Вами в течение рабочего дня