Проект реализован на:

Задачи

01

Российская национальная перестраховочная компания столкнулась с фрагментированным управлением метаданными и недостаточной прозрачностью корпоративных данных, что тормозило развитие data driven управления и аналитики для бизнеса.

Проект был нацелен на создание единой системы управления метаданными и повышении качества данных для принятия управленческих решений на основе аналитики.

01

Централизация управления метаданными.

Уйти от разрозненных источников и ручных практик к единому контуру управления метаданными, обеспечивающему целостную картину корпоративных данных и их использование для data driven принятия решений.

02

Повышение качества данных для управленческой аналитики.

Обеспечить управление данными для принятия управленческих решений за счет профилирования, сверки и автоматизированного контроля качества, чтобы аналитика данных как решение для бизнеса опиралась на достоверную информацию.

03

Прозрачность и прослеживаемость данных.

Реализовать Data Lineage для ключевых процессов урегулирования убытков, чтобы видеть путь данных от источника до отчетности и поддержать data driven анализ при проверках и управленческой отчетности.

04

Развитие data driven культуры и российских решений для управления данными.

Заложить основу практик Data Governance и внедрения data driven решений, используя отечественные системы управления метаданными и платформу Arenadata Catalog как ядро российских решений для управления данными.

Решение

02

Для решения задач был создан единый контур управления метаданными на базе Arenadata Catalog, интегрированный с ключевыми ИТ-системами и процессами РНПК. Проект НОРБИТ соединил технологическую платформу и экспертизу по управлению данными, чтобы превратить метаданные в инструмент data driven управления и ускорить аналитику данных как решение для бизнеса.

01

Внедрение Arenadata Catalog как центра управления метаданными.
Развернута система управления метаданными Arenadata Catalog в контуре РНПК, которая стала единым каталогом для корпоративных данных и ядром систем управления метаданными в страховом бизнесе.

02

Интеграция ключевых источников данных.
К платформе подключено более 15 источников, интегрированы системы аутентификации и авторизации, Apache Airflow, Diasoft Insurance Finance и 1С, что обеспечило сквозное управление метаданными и управление данными для принятия управленческих решений.

03

Каталогизация объектов и внедрение бизнес-глоссария.
Выполнена каталогизация ключевых объектов, сформированы описания наборов и показателей, настроены связи с бизнес-глоссарием, что упростило поиск данных и повысило готовность компании к data driven анализу и data driven принятию решений.

04

Контроль качества данных и развитие Data Governance.
Разработаны механизмы сверки качества информации, профилирование и автоматизированные проверки, а также методическая поддержка практик Data Governance, что сделало data driven управление надежным и превратило проект в основу российских решений для управления данными.
услуги03
В рамках данного решения мы готовы предложить услуги, которые позволят сократить ваши трудозатраты и повысить общую эффективность
клиент04

Акционерное общество «Российская Национальная Перестраховочная Компания» (РНПК) создано во исполнение Федерального Закона № 363-ФЗ от 3.07.2016 г. о внесении изменений в Закон Российской Федерации «Об организации страхового дела в Российской Федерации» решением Совета директоров единственного учредителя — Центрального Банка России, которому принадлежит 100% акций компании. Миссия РНПК — содействие стабильному развитию экономики России и обеспечение устойчивости страхового рынка путем предоставления необходимой перестраховочной защиты. Оплаченный уставный капитал — 21,3 млрд рублей. Лицензия на перестрахование ПС № 4351 от 12.10.2016 г. Рейтинг АКРА ААА (RU) от 5.03.2025 г., прогноз «Стабильный».

Отзывы

05
Владимир Егоров

Директор департамента по информационным технологиям РНПК

Владимир Егоров

Переход на Arenadata Catalog — это не просто элемент ИТ-трансформации ИТ. Проект позволил нам сделать первые уверенные шаги в построении практик Data Governance и заложить системный подход к управлению метаданными Внедрение решения помогло начать изменения в процессах предоставления данных бизнес-пользователям. На первичном этапе это сопряжено с дополнительными временными затратами на отладку взаимодействия, но в среднесрочной перспективе позволит достаточно существенно сократить время обработки данных для ускоренной подготовки качественной деловой аналитики и корпоративной отчётности.

Другие проекты
Автоматизация хранения данных для Hoff подробнее
Внедрение CRM Битрикс24 в Кыргызтелеком подробнее
Миграция на новую CRM для ИТ-компании Мобиус Технологии подробнее
Подпишитесь на наш блог
Бесплатная консультация

Оставьте заявку и мы проведем бесплатную консультцию и ответим на ваши вопросы

Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами

или свяжитесь с экспертами НОРБИТ по телефону +7 495 787-29-92 или эл. почте info@norbit.ru

скачать исследование
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами

или свяжитесь с экспертами НОРБИТ по телефону +7 495 787-29-92 или эл. почте info@norbit.ru

Отправьте резюме, и мы свяжемся с вами

или свяжитесь с HR экспертами

по телефону +7 495 787-29-92 или эл. почте info@norbit.ru

Прикрепить файл (DOC, DOCX, PDF, не более 5 мб)
Спасибо!

Благодарим за обращение. Ваша заявка принята

Наш специалист свяжется с Вами в течение рабочего дня
Спасибо!

Ваш запрос на рассылку принят.

Теперь вы всегда будете в курсе наших новостей
Спасибо!

Резюме отправлено.

Наш специалист свяжется с Вами в течение рабочего дня
Нажмите «Принимаю», если соглашаетесь с условиями обработки cookie и ваших персональных данных. Запретить обработку cookie можно в настройках своего браузера. Для оценки эффективности сайта мы используем Яндекс.Метрику. Подробности в Политике обработки ПД