Задачи
Компания НОРБИТ внедряет комплексные системы по управлению эффективностью, позволяющие решать задачи как отдельного подразделения, так и всей компании.
- Стратегический анализ
- Определение потенциала улучшений
- Годовое планирование
- Оперативное планирование
- Учет и отчетность
- Анализ и отчетность по результатам исполнения
Результаты
Формирование целостной и эффективной системы управления компанией позволяет получить следующие результаты:
- Упрощение взаимодействия компаний, подразделений и департаментов
- Понимание цепочки формирования стоимости, поведения затрат и прибыли при изменении внешних условий
- Рост эффективности использования финансовых ресурсов предприятия
- Сокращение времени и трудоемкости сбора и консолидации данных
- Уменьшение ошибок ввода, безошибочные расчеты и консолидация