В условиях цифровой трансформации финансовые организации сталкиваются с необходимостью не просто автоматизировать процессы банковской системы, а кардинально переосмыслить подход к управлению клиентскими отношениями. Современная автоматизация банков предполагает создание единой платформы, которая объединяет разрозненные продукты, каналы и данные в целостную картину по каждому посетителю. Она позволяет перейти от продажи отдельных услуг к построению долгосрочной ценности клиента (LTV) через персонализированное взаимодействие, эффективное управление рисками и бесшовный клиентский опыт во всех точках касания. В компании НОРБИТ вы можете заказать комплексные услуги по автоматизации банковских процессов и постоянной технической поддержке. Стоимость работ рассчитывается индивидуально и начинается от 3 млн рублей.

Решение доступно на платформах

Задачи

01
Современная цифровизация банковского сектора в России позволяет оптимизировать бизнес-процессы банка, улучшить качество услуг и сервиса обслуживания. Инструменты автоматизации направлены на цифровую трансформацию финансовой деятельности, начиная от оптимизации денежных операций и работы маркетинговых отделов и заканчивая функционированием контакт-центров и аналитиков. Внедрение автоматизированного решения позволяет справиться с вызовами, с которыми часто сталкиваются кредитные организации.

01

Фрагментированность клиентской информации

Данные о клиенте разбросаны по десяткам систем (кредитный конвейер, зарплатные проекты, карточки, вклады), что мешает сформировать единый профиль и понимание его потребностей. Автоматизация банка призвана решить эту проблему на уровне архитектуры.

02

Длинные и неэффективные циклы продаж

Ручные процессы согласования в кредитовании, факторинге и выдаче гарантий приводят к потере клиентов из-за низкой скорости и отсутствия прозрачности для менеджера и самого кредитополучателя. Требуется глубокая автоматизация банковских процессов.

03

Упущенные кросс- и апсейл-возможности

Отсутствие инструментов для анализа поведения и автоматического предложения релевантных некредитных продуктов (страхование, ДУ, инвестиции) в нужный момент. Цифровизация в банковской сфере открывает новые горизонты для персонализации.

04

Ручная работа с обращениями и жалобами

Высокие издержки на обработку входящих запросов через разные каналы (отделения, колл-центр, чат-боты, соцсети), риски потери обращений и снижения индекса потребительской лояльности (NPS). Здесь необходимо внедрение комплексной программы автоматизации банковской деятельности.

05

Неэффективный взыскательный процесс

Отсутствие единой платформы для управления просрочкой, автоматизации коммуникаций с должником и построения индивидуальных стратегий взыскания.

06

Сложности в управлении маркетинговыми кампаниями

Невозможность быстро запустить таргетированную рассылку на определенный сегмент клиентов и точно измерить ее конверсию в конкретный банковский продукт. Цифровизация банков России позволяет сделать маркетинг измеримым и эффективным.

еще

Решение

02
Мы предлагаем не просто CRM (систему управления взаимоотношениями с клиентами), а отраслевую платформу для полномасштабной автоматизации банковской деятельности — от первого контакта до сопровождения сложных продуктов и работы с просрочкой. Наше решение для цифровизации учитывает все аспекты бизнес-процессов банка и соответствует актуальным требованиям рынка.

01

«Единое окно» по клиенту и 360° профиль
  • Консолидация всей финансовой и нефинансовой истории клиента из внутренних систем в единую карточку для автоматизации кассовых операций в банке.
  • Панель с ключевыми показателями: активные продукты, кредитная нагрузка, стаж, обороты, NPS, статус последних обращений.
  • Единая рабочая среда для менеджера по работе с клиентами и персонального ассистента.

02

Автоматизированный кредитный конвейер и продажа сложных продуктов
  • Сквозной цифровой процесс от заявки до выдачи для потребительского, ипотечного кредитования, факторинга и банковских гарантий в рамках цифровой трансформации банка.
  • Электронный документооборот и маршрутизация заявок между отделами (скоринг, безопасность, юристы, back-office).
  • Личный кабинет для клиента с отслеживанием статуса заявки в реальном времени.
  • Управление сделками по торговому финансированию и банковским продуктам.

03

Модуль некредитных продуктов и кросс-продаж
  • Система рекомендаций на основе анализа транзакций, жизненных событий и поведения (например, предложение депозита при крупном зачислении или страхования при оформлении ипотеки).
  • Каталог и упрощенное подключение продуктов-партнеров (страхование, брокерское обслуживание, сервисы для путешествий).
  • Управление мотивацией менеджеров на продажу некредитных продуктов.

04

Воронка лидов и маркетинговый модуль
  • Сегментация клиентской базы по множеству параметров для персональных коммуникаций.
  • Автоматический сбор и распределение заявок со всех каналов в рамках цифровизации банковской системы: сайт, социальные сети, мобильное приложение, горячая линия, партнеры.
  • Интеграция с email- и SMS-сервисами для запуска автоматических сценариев (адаптация, удержание, реактивация).
  • Сквозная аналитика по рекламным кампаниям от лида до заявки.

05

Платформа для работы с обращениями
  • Единая очередь обращений из всех каналов: чаты, электронная почта, звонки, мессенджеры, социальные сети, отделения.
  • Автоматическая категоризация, контроль сроков обработки, эскалация сложных кейсов.
  • Чат-боты и механики машинного обучения (ML AI/ ML GPT) для автоматической обработки обращений.
  • База знаний для сотрудников и клиентов, снижающая нагрузку на колл-центр.
  • Инструменты для анализа причин недовольства (NPS, CES) и их оперативного устранения.

Передовые решения для автоматизации банковских процессов в клиентском сервисе.

06

Модуль для эффективного взыскания
  • Единый портфель просроченной задолженности с сегментацией по степени просрочки и типу клиента.
  • Автоматизация коммуникаций банка и клиентов: построение «дорожных карт» обзвона, рассылки уведомлений, предложения реструктуризации.
  • Реализация мягкого, жесткого, юридического взыскания.
  • Интеграция с внешними коллекторскими агентствами и передача данных в БКИ.
  • Подробная аналитика по эффективности стратегий взыскания.
еще
описание03

Решение НОРБИТ для автоматизации банковской деятельности позволяет перейти от цифровизации услуг отдельных подразделений к созданию целостной, адаптивной ИТ-архитектуры. Вместо множества разрозненных систем и ручных процессов создается единая среда, где бесшовно взаимодействуют фронт-офис (отделения, ДБО), Middle-офис и back-офис. Это комплексная автоматизация банка, в рамках которой мы соединяем технологии управления клиентским опытом, кредитные конвейеры, платформы для работы с просрочкой и аналитические модули, настраивая их на единые стандарты и сквозную бизнес-логику.

Автоматизация бизнес-процессов банка становится понятным процессом для достижения стратегических целей: топ-менеджмент получает прозрачность операционной деятельности, видит реальную эффективность каналов продаж и качество обслуживания. Бизнес-подразделения могут быстрее выводить новые продукты (кредиты, вклады, гарантии), опираясь на консолидированные данные о клиенте, а не на запросы к ИТ несколько раз в день. Таким образом, цифровизация банковского сектора перестает быть абстрактным понятием и помогает решать конкретные бизнес-задачи.

НОРБИТ предлагает не просто установку программ, а глубокую отраслевую экспертизу: проектирование архитектуры, проведение реинжиниринга бизнес-процессов и внедрение новых стандартов работы в повседневную практику банка. Чтобы заказать услугу цифровизации банковской системы и автоматизации бизнес-процессов, оставьте заявку на сайте НОРБИТ или напишите на электронную почту info@norbit.ru. Наши эксперты помогут подобрать оптимальное решение и рассчитают предварительную стоимость реализации проекта.


проекты04
Автоматизация кредитного конвейера в банке «Центр-инвест» подробнее Центр-инвест Центр-инвест
Автоматизация процессов в Банке ДОМ.РФ подробнее Банк ДОМ.РФ Банк ДОМ.РФ
Автоматизация процессов закупок во всех филиалах «Россельхозбанка» подробнее Россельхозбанк Россельхозбанк
Сервисная платформа для краудфандинга от МСП Банка подробнее  МСП Банк МСП Банк

Отзывы

05
Антон Куприков

Директор направления (Департамент развития АО МСП Банк)

Антон Куприков

Мы видим существенный потенциал роста рынка небанковских финансовых инструментов, в том числе краудлендинга. Развитие этого инструмента позволит повысить доступность средств для субъектов МСП. Наш продукт направлен на снижение порога входа профессиональных инвесторов на рынок краудлендинга, что позволит повысить его ликвидность.

Данила Литвинов

Заместитель председателя правления Банка ДОМ.РФ:

Данила Литвинов

Реализация проекта создала основу для эффективного обслуживания клиентов малого бизнеса и розницы. Автоматизация процесса продаж на базе CRM-системы уже принесла результаты – позволила построить сквозную воронку лидов и обращений и мгновенно реагировать на потребности клиентов, из какого канала они бы не поступали.

Антон Шевченко

ИТ-директор

Антон Шевченко

Концепция нашего банка нацелена на развитие дистанционного взаимодействия с клиентами, в связи с чем мы запустили проекты и продуктовые команды. Платформа Creatio помогла нам выстроить омниканальное взаимодействие с клиентами и контролировать выполнение амбициозных планов компании.  А использование технологии low-code позволяет нам изменять большую часть бизнес-процессов быстро и без участия интегратора.

Евгений Алехин

Начальник управления развития информационных технологий банка «Центр-инвест»

Евгений Алехин

«Центр-инвест» входит в число крупнейших банков России по объемам финансирования малого и среднего бизнеса и розничного кредитования. Мы активно используем цифровизацию для повышения конкурентоспособности продуктов и качественного улучшения сервисов.


Новая платформа ускорит работу, поможет оперативно запускать инновационные продукты и отвечать всем требованиям регулятора.

Д.М. Яклаков

Член Правления, Заместитель Генерального директора

Д.М. Яклаков

АО «Сбербанк Лизинг» благодарит специалистов ООО «НОРБИТ» за проявленный профессионализм в рамках проектах по развертыванию и интеграции с информационными системами бизнес-платформы bpm`online.


В рамках проекта была создана высокопроизводительная и гибкая CRM-система и личный кабинет, охватывающий взаимодействие с клиентами, поставщиками и партнерами АО «Сбербанк Лизинг». Мы добились значительной оптимизации внутренних бизнес-процессов и повышения качества коммуникаций.

Андрей Глушак

ИТ-директор СберФакторинг

Андрей Глушак

Опираясь на опыт НОРБИТ и технологические возможности новой платформы BPMSoft, мы выстраиваем ИТ-архитектуру, которая позволит компании активно развиваться и поддержит растущую нагрузку. Мы сохранили необходимые для пользователей структурные особенности работы со сделками на основе нашего обширного опыта. Переход на новую систему прошел штатно, без снижения надежности и скорости работы компании

Подпишитесь на наш блог
Бесплатная консультация

Оставьте заявку и мы проведем бесплатную консультцию и ответим на ваши вопросы

Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами

или свяжитесь с экспертами НОРБИТ по телефону +7 495 787-29-92 или эл. почте info@norbit.ru

скачать исследование
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами

или свяжитесь с экспертами НОРБИТ по телефону +7 495 787-29-92 или эл. почте info@norbit.ru

Отправьте резюме, и мы свяжемся с вами

или свяжитесь с HR экспертами

по телефону +7 495 787-29-92 или эл. почте info@norbit.ru

Прикрепить файл (DOC, DOCX, PDF, не более 5 мб)
Спасибо!

Благодарим за обращение. Ваша заявка принята

Наш специалист свяжется с Вами в течение рабочего дня
Спасибо!

Ваш запрос на рассылку принят.

Теперь вы всегда будете в курсе наших новостей
Спасибо!

Резюме отправлено.

Наш специалист свяжется с Вами в течение рабочего дня
Нажмите «Принимаю», если соглашаетесь с условиями обработки cookie и ваших персональных данных. Запретить обработку cookie можно в настройках своего браузера. Для оценки эффективности сайта мы используем Яндекс.Метрику. Подробности в Политике обработки ПД