info@norbit.ru
Оставить заявку

Система постановки целей

Главная Цифровые решения для автоматизации Управление персоналом Постановка целей и оценка эффективности
рассчитать проект
Главная Цифровые решения для автоматизации Управление персоналом Постановка целей и оценка эффективности
Решение доступно на платформах
Goodt Websoft НОРБИТ HRM Битрикс24

Задачи

01
Компании часто сталкиваются с трудностями в выставлении рабочих планов и объективном прогнозировании их выполнения, особенно для работников интеллектуального труда. Комплексная система для постановки целей и оценки эффективности персонала в организации решает эти проблемы, обеспечивая прозрачность задач, автоматизацию сбора данных и выявление сильных и слабых сторон сотрудников. Ее внедрение повышает продуктивность, мотивацию и согласованность работы, способствуя достижению стратегических целей компании.

01

Ускорение процесса постановки целей

Оптимизация процесса планирования и каскадирования целей для исключения задержек в их формулировании и доведении до сотрудников.

02

Мотивация через бонусы

Установление четкой связи между достижением целей и бонусными выплатами для повышения мотивации и вовлеченности персонала.

03

Улучшение обратной связи

Повышение вовлеченности сотрудников в процесс обратной связи для получения репрезентативной выборки и улучшения оценки эффективности.

04

Прозрачность стратегических целей

Обеспечение понимания сотрудниками связи их индивидуальных задач со стратегией компании, чтобы каждый видел свой вклад в общий результат.

05

Корректная постановка целей

Разработка методов планирования, чтобы планы были достижимыми.

06

Регулярный контроль выполнения

Внедрение системы постоянного мониторинга выполнения целей для избежания ситуаций, когда сотрудники вспоминают о задачах только перед оценкой.

еще

Решение

02
Внедрение системы для постановки целей и оценки персонала от компании НОРБИТ позволяет значительно упростить процесс управления эффективностью сотрудников за счет автоматизации рутинных задач и минимизации человеческого фактора. Решение представляет собой единую платформу для согласования индивидуальных и командных планов с общей стратегией компании, а работа с ней повышает вовлеченность сотрудников и их понимание собственной роли в достижении бизнес-результатов. Благодаря встроенным инструментам аналитики и отчетности, руководители получают возможность оперативно отслеживать прогресс и принимать обоснованные управленческие решения. Это не только сокращает время на администрирование, но и создает основу для постоянного раскрытия потенциала и развития персонала и улучшения корпоративной культуры.

01

Удобная библиотека готовых целей и KPI
Система деловой оценки персонала предоставляет обширную библиотеку предустановленных целей и ключевых показателей эффективности (KPI), что значительно упрощает процесс постановки задач для сотрудников и подразделений. Руководители могут выбирать подходящие шаблоны, адаптировать их под специфику бизнеса или создавать собственные планы. Это экономит время и обеспечивает соответствие целей стратегическим приоритетам компании.

02

Контроль исполнения не только по итогам, но и в любой момент времени
Система позволяет отслеживать прогресс выполнения задач в режиме реального времени, а не только по итогам отчетного периода. Руководители могут оперативно вмешиваться в процесс, корректировать нагрузку или предоставлять дополнительные ресурсы, что повышает вероятность успешного достижения целей.

03

Быстрое внедрение и удобная аналитика
Решение отличается простотой интеграции с существующими бизнес-процессами. Встроенные аналитические инструменты системы предоставляют наглядные отчеты и дашборды, позволяя руководителям быстро проводить оценку персонала предприятия и принимать обоснованные управленческие решения.

04

Удобные средства обратной связи и оценки
Система включает инструменты для регулярной обратной связи и оценки персонала, что способствует профессиональному развитию и мотивации каждого сотрудника. Руководители могут оставлять комментарии, оценивать промежуточные результаты и проводить регулярные check-in встречи, создавая прозрачную и доверительную рабочую атмосферу.

Полезные материалы

03
Продукт-лист НОРБИТ HRM
Скачать

Описание

04
В компании НОРБИТ вы можете заказать услуги разработки и внедрения системы для постановки целей и оценки эффективности персонала, которая подходит для предприятий любого масштаба и сферы деятельности. Решение особенно актуально для организаций, стремящихся оптимизировать управление персоналом, повысить прозрачность процессов и согласовать индивидуальные цели сотрудников со стратегией бизнеса. Чтобы заказать формирование и внедрение системы оценки навыков и работы персонала, оставьте заявку на сайте НОРБИТ или свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 787-29-92 или электронной почте info@norbit.ru. Наши эксперты проведут анализ потребностей компании-заказчика, предложит индивидуальное решение для автоматизации с обучением сотрудников и дальнейшей поддержкой.
услуги05
В рамках данного решения мы готовы предложить услуги, которые позволят сократить ваши трудозатраты и повысить общую эффективность

01

Заказная разработка

02

ИТ-консалтинг

03

Поддержка ИТ-систем

04

Нормализация данных (НСИ)

05

Управленческий консалтинг

06

ИТ-аутсорсинг
01Задачи 02Решение 03Полезные материалы 04Описание 05Услуги 06Другие решения