НОРБИТ предлагает разработку и внедрение автоматизированной системы планирования на предприятии. Решение автоматизирует процессы бюджетирования, контроля исполнения и сбора фактических данных. Сервис подходит компаниям и производствам, которые переводят управление деятельностью в единую цифровую среду, сокращают время на подготовку отчетности и повышают точность прогнозов.

На базе современных платформ и экспертизы НОРБИТ в области корпоративных данных выстраивается сквозная система планирования деятельности организации: от долгосрочных планов развития до текущих бюджетов отделов и управления денежными потоками. Это ускоряет адаптацию к изменениям рынка, обеспечивает контроль исполнения стратегии и снижает риски кассовых разрывов. Стоимость внедрения системы стратегического планирования на предприятии рассчитывается индивидуально и начинается от 7 млн рублей.

Решение доступно на платформах

Задачи

01
Информационная система планирования на производственном предприятии устраняет противоречия в планах отделов, вводит общие правила расчета и показывает, как цели связаны с текущими показателями подразделений. Автоматизация собирает факты, сравнивает с планом и пересчитывает сценарии при изменении условий. Разработка системы планирования на предприятии становится основой для управляемого роста бизнеса.

01

Долгий сбор данных

Отделы тратят много времени на сбор заявок, сверку цифр и поиск расхождений. Отсутствие единой системы управления планированием организации приводит к тому, что бюджеты устаревают еще до утверждения, а актуальность данных вызывает сомнения у руководства.

02

Разрозненность планов и факта

Бюджеты хранятся в одних файлах, фактические данные — в учетных системах. Чтобы сравнить план с фактом, требуется ручная выгрузка и обработка. Без автоматизированной информационной системы планирования отчетностью сложно быстро понять причины отклонений и вовремя скорректировать стратегию.

03

Отсутствие сценарного планирования

Бюджеты часто считаются один раз на весь год без учета новых вводных. При падении продаж или росте цен поставщиков компании трудно быстро пересчитать прогнозы. Система гибкого планирования ресурсов на предприятии позволяет просчитывать несколько сценариев и выбирать оптимальный без ручного пересчета.

04

Слабая финансовая дисциплина

Подразделения подают заявки с опозданиями, не придерживаются лимитов, согласование растягивается на дни. Прозрачная система планирования работ в организации с понятными регламентами и контролем расходов дисциплинирует сотрудников и ускоряет процессы согласования.

05

Сложность консолидации данных

У холдингов и групп компаний финансовые планы готовятся в разных системах и форматах. Собрать консолидированный бюджет по группе, увидеть общую картину и распределить лимиты между юрлицами без единого инструмента крайне трудно. Корпоративная система планирования деятельности решает проблему консолидации в автоматическом режиме.

Решение

02
Для решения управленческих задач организации НОРБИТ предлагает внедрение корпоративной системы бизнес-планирования на базе современных платформ. Проводится полный цикл работ: помощь с финансовой структурой, настройка интерфейсов, выстраивание маршрутов согласования и налаживание автоматического обмена данными с бухгалтерскими системами.

01

Исследование и проектирование архитектуры
Анализ текущих бизнес-процессов, выявление узких мест, проектирование целевой архитектуры с учетом масштабов и специфики деятельности. Определение финансовой структуры, центров ответственности и перечня показателей.

02

Внедрение системы бюджетирования
Развертывание специализированной системы для управления финансами: настройка бюджетных форм, справочников, ввод данных по статьям и проектам. Автоматизация сбора планов от подразделений с контролем сроков и лимитов.

03

Настройка сценарного моделирования
Внедрение механизмов многовариантного планирования ресурсов организации, позволяющих просчитывать реалистичные сценарии без ручного пересчета.

04

Интеграция с учетными системами
Настройка автоматической загрузки фактических данных из учетных систем. Система финансового планирования на предприятии становится единым источником данных о план-фактных отклонениях. Сотрудники перестают тратить время на ручную сверку цифр.

05

Прозрачное согласование заявок и контроль расходов
Настройка правил передачи заявок и бюджетов на согласование. Определение прав доступа и предельных сумм расходов. Система планирования в управлении организацией следит за соблюдением утвержденного порядка.

06

Настройка отчетности и план-факт анализа
Разработка управленческих отчетов: доходы и расходы, движение денежных средств, баланс, план-факт анализ с расшифровкой до первичных документов. Отчетность в системе управления организацией доступна онлайн без ожидания закрытия периодов.

07

Обучение и сопровождение
Проведение обучения финансовой команды и сотрудников подразделений. Передача методологии и регламентов, сопровождение на первых циклах планирования.
еще

Описание

03

Автоматизированная система производственного планирования НОРБИТ выстраивает сквозной процесс управления финансами: от постановки долгосрочных целей до ежедневных расходов подразделений и отслеживания остатков на счетах. Вместо разрозненных файлов появляется единая среда, где соединяются стратегия, тактика и учет фактических данных.

Что дает система управления планированием:

  • Руководители видят, какие ресурсы выделяются каждому отделу под задачи.
  • Оценка разных сценариев развития в режиме онлайн.
  • Контроль исполнения планов без задержек.
  • Единое хранилище бюджетов упрощает подготовку отчетности.
  • Исключается ручной сбор и сверка данных — сотрудники сосредотачиваются на анализе.

Крупным производственным компаниям и холдингам сложно управлять бюджетированием без автоматизации. Сервис планирования и управления процессами предприятия НОРБИТ объединяет планы всех юрлиц и подразделений, автоматически загружает информацию из учетных систем и формирует консолидированную отчетность в один клик. Это снижает риски кассовых разрывов, повышает финансовую дисциплину и ускоряет формирование отчетов.

Чтобы заказать внедрение системы планирования организации, оставьте заявку на сайте, по телефону +7 495 787-29-92 или электронной почтеinfo@norbit.ru. Эксперты помогут определить подходящий формат проекта и рассчитают стоимость.

Часто задаваемые вопросы

Что такое система планирования на предприятии?
Это информационная система для автоматизации процессов бюджетирования, прогнозирования и контроля исполнения планов. Объединяет данные всех подразделений в единую среду, позволяет сравнивать плановые и фактические показатели, моделировать сценарии развития и управлять денежными потоками.
Какие задачи помогает решить внедрение системы финансового планирования?
Система закрывает полный цикл управления финансами: стратегическое и оперативное планирование, бюджетирование, сбор фактических данных, план-факт анализ, консолидацию отчетности по группе компаний, управление лимитами и согласование заявок. Сокращает ручной труд и ускоряет принятие управленческих решений.
Сколько времени занимает внедрение системы планирования на производственном предприятии?
Сроки зависят от масштаба компании, количества юрлиц и степени автоматизации текущих процессов. В среднем проект длится от 4 до 8 месяцев. Точные сроки определяются после этапа обследования.
С какими учетными системами интегрируется решение?
Система интегрируется с 1С, SAP, Oracle и другими бухгалтерскими и учетными системами через стандартные API-интерфейсы. Это позволяет автоматически загружать фактические данные без ручного ввода.
Можно ли настроить систему под специфику конкретного производства?
Да. В ходе проектирования определяются специфические показатели, структура затрат, центры ответственности и правила расчета. Система адаптируется под отраслевые особенности и корпоративные стандарты.
Какая поддержка предоставляется после внедрения?
НОРБИТ обеспечивает техническое сопровождение информационной системы планирования, обновление версий, консультации пользователей и помощь в устранении инцидентов. Проводится обучение финансовой команды и сотрудников подразделений, передаются методология и регламенты работы с системой.

Другие
решения

06
Мы рады предложить и другие решения для оптимизации бизнес-процессов вашего предприятия, которые позволят повысить производительность и сэкономить ресурсы.
Подпишитесь на наш блог
Бесплатная консультация

Оставьте заявку и мы проведем бесплатную консультцию и ответим на ваши вопросы

Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами

или свяжитесь с экспертами НОРБИТ по телефону +7 495 787-29-92 или эл. почте info@norbit.ru

скачать исследование
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами

или свяжитесь с экспертами НОРБИТ по телефону +7 495 787-29-92 или эл. почте info@norbit.ru

Отправьте резюме, и мы свяжемся с вами

или свяжитесь с HR экспертами

по телефону +7 495 787-29-92 или эл. почте info@norbit.ru

Прикрепить файл (DOC, DOCX, PDF, не более 5 мб)
Спасибо!

Благодарим за обращение. Ваша заявка принята

Наш специалист свяжется с Вами в течение рабочего дня
Спасибо!

Ваш запрос на рассылку принят.

Теперь вы всегда будете в курсе наших новостей
Спасибо!

Резюме отправлено.

Наш специалист свяжется с Вами в течение рабочего дня
Нажмите «Принимаю», если соглашаетесь с условиями обработки cookie и ваших персональных данных. Запретить обработку cookie можно в настройках своего браузера. Для оценки эффективности сайта мы используем Яндекс.Метрику. Подробности в Политике обработки ПД