Проект реализован на:

Задачи

01
Основной целью проекта стала автоматизация на базе единой технологической CRM-платформы работы продающих подразделений страховой компании «Ренессанс Жизнь».

01

Задача №1

Увеличение продаж с помощью расширения клиентской базы и улучшения сервиса за счет омниканальных коммуникаций.

02

Задача №2

Создание единого центра управления взаимоотношениями с клиентами из нескольких разрозненных CRM-систем, которые ранее использовали различные департаменты продаж и обслуживания.

Решение

02
Бизнес-процессы, связанные с продажами услуг клиентам, настроены на low code платформе BPMSoft.

01

Решение №1
Для проекта была выбрана каскадная модель внедрения CRM. Его реализация осуществлялась параллельно с переходом заказчика на новую телефонию.

02

Решение №2
CRM интегрирована с учетной системой, содержащей более 100 млн записей, новой телефонией и коннектором мессенджеров НОРБИТ для поддержки омниканальных коммуникаций.

03

Решение №3
В ходе проекта все клиентские процессы были стандартизированы, автоматизированы и поэтапно объединены в CRM-системе. Это повысило прозрачность и управляемость процессов продаж страховых продуктов и обслуживания клиентов.

04

Решение №4
Благодаря объединению всех элементов ИТ-ландшафта специалисты «Ренессанс Жизнь» работают в общем информационном поле, используют актуальную и полную информацию о текущих и потенциальных клиентах.

05

Решение №5
Руководители подразделений получили гибкие инструменты управления ресурсами каналов продаж, анализа нагрузки и эффективности сотрудников.
еще
клиент03
Ренессанс Жизнь — одна из крупнейших компаний по страхованию жизни в России.

Отзывы

04
Александр Мольский

Директор департамента информационных технологий СК «Ренессанс Жизнь»

Александр Мольский

Проект стал для нас настоящей проверкой на прочность – очень непростой в реализации и требующий кооперации и слаженной работы нескольких команд экспертов. По совокупности факторов компания НОРБИТ была выбрана в качестве одного из поставщиков для внедрения решения, ключевыми факторами стали высокий уровень экспертизы и возможность гибко изменять состав команды проекта в соответствии с нашими потребностями.

Другие проекты
Автоматизация некоммерческих закупок для крупной розничной сети «Группы Лента» подробнее
Внедрение CRM-системы в «ЭнергосбыТ Плюс» подробнее
Переход с SAP S/4HANA на 1С в компании «Бионорика» подробнее