Дмитрий Сысоев, директор департамента управленческого консалтинга НОРБИТ, рассказывает, как выбрать эффективное CPM-решение при большом количестве предложений на рынке.
Эксперт советует обращать внимание на:
- метрики объема автоматизации CPM-системы;
- сложность методологии и бизнес-задач;
- финансовые возможности для инвестиций в ИТ-развитие;
- уровень зрелости ИТ-компетенций внутри компании;
- уровень зрелости управленческой практики реализации ИТ-проектов;
- уровень развития ИТ-инфраструктуры и культуры DevOps.
Выбор решения должен быть обусловлен как информацией от вендора, так и потребностями, возможностями и ограничениями компании. Дмитрий Сысоев рекомендует также уделить особое внимание подбору команды внедрения, поскольку от уровня ее компетентности зависит эффективность будущей CPM-системы.
