Роман Гнатко, коммерческий директор НОРБИТ, делится самыми частыми проблемами, с которыми сталкивается интегратор в процессе реализации проектов.
И рассказывает, на что стоит обратить внимание еще до старта, чтобы предусмотреть риски.
На конференциях, бизнес-мероприятиях, встречах и в кругу коллег чаще делятся успешными кейсами, а вот о провалах рассказывать не принято. Хотя, согласно печальной статистике McKinsey, 70% проектов цифровой трансформации терпят неудачу.
Интеграторы не понаслышке знают о том, как на самом деле проходит автоматизация в средних и крупных российских компаниях, поэтому самые частые причины сложностей:
- Разногласия внутри команды
- Нет лобби со стороны руководства
- Отсутствует связь между автоматизацией и регламентацией
- Внутренняя культура компании не готова к инновациям
- Хаос в данных
