Владимир Вертоградов, управляющий директор НОРБИТ, объясняет, почему компании, реализующие проекты по цифровизации, стали покупать консалтинговые услуги в комплекте с технологиями.
Причин несколько – активная миграция на отечественное ПО, адаптация ИТ-ландшафтов под российские решения, необходимость в оперативной реакции на изменения. Старые подходы, при которых на старте автоматизации сначала привлекались консультанты по изменениям, а уже затем – по ИТ, уже неактуальны. Поэтому бизнес теперь стартует со второго шага – ИТ-решение идет сразу вместе со стратегическим консалтингом. Уже на первом этапе требуется прогнозировать каким будет ландшафт в течение трех-четырех лет, как изменятся требования. Это позволяет сохранить определенный технологический суверенитет, правильно распределять инвестиции и ресурсы.