Управление проектами

Проектное управление позволяет четко спланировать последовательность и содержание работ, необходимых для достижения намеченного результата, и обеспечить их выполнение соответствующими ресурсами — трудовыми, финансовыми, организационными, информационными и временными. Ключевым фактором, определяющим успех любого проекта, является план его реализации, а также контроль и минимизация любых рисков отклонения от него.

Сущность проектного подхода состоит в создании и реализации гибких организационных структур для решения конкретных задач компании — производственных, финансовых, коммерческих и пр.

Задачи управления проектами

Задачи проектного управления заключаются в четкой фиксации целей, высокой координации работ и постоянном контроле затрат и ресурсов:

• управление целями проекта;
• планирование выполнение заданий и операций;
• расчет и контроль бюджета проекта;
• оценка и контроль проектных рисков;
• управление и подбор исполнителей проекта;
• формирование календарного плана работ;
• организация информационного взаимодействия в ходе реализации проекта;
• фиксация трудозатрат, расходов и доходов по проектам;
• разрешение проектных конфликтов;
• план-фактный анализ;
• учет затрат по проектам.

Эффективность управления проектами

Проектный менеджмент позволяет реализовать совершенно прозрачную организационную структуру управления и тем самым добиться высоких показателей производительности, соблюдения сроков и оптимизации затрат на выполнения отдельных этапов и проекта в целом.

Таким образом, эффективное использование проектного менеджмента позволяет добиться существенных результатов в области управления компанией:

• повышение эффективности использования ресурсов компании;
• своевременное достижение намеченных результатов;
• контроль затрат и повышение рентабельности деятельности;
• возможность успешного ведения и реализации комплекса проектов компании;
• повышение качества услуг и уровня лояльности клиентов;
• повышение общей эффективности управления и реализация конкурентных преимуществ компании.