Производственные процессы характерны не только в производственных или сборочных предприятий, но и в таких областях деятельности, которые ориентированы в основном на обслуживание и оказание услуг.
Задачи управления производством
Производственный процесс включает в себя планирование, координирование, управление составляющими процесс элементами, включая персонал, инструменты и оборудование, производственные мощности, распределение ресурсов и методы работы. Сюда же входит и разработка изделия (услуги).
Более детально задачи управления производством можно разделить на:
- определение стратегии производства (проектное производство, производство под заказ, производство на склад);
- планирование потребностей производства и закупок (материалы, услуги, субподрядные работы);
- планирование и моделирование производственного цикла;
- календарное планирование и планирование загрузки мощностей;
- оперативное управление производством — управление производственными заказами, спецификациями и закупками;
- определение технологических маршрутов изделий;
- обеспечение наладки и ремонтов оборудования;
- моделирование продукции и расчет себестоимости;
- управление цехом — планирование и загрузка рабочих ресурсов, контроль простоев, учет затрат по производственным заказам;
- мотивация персонала, эффективная организация рабочих мест;
- управление качеством производимой продукции.
Службы производственного менеджмента
В организационной структуре компании задачи управления производством ложатся на следующие подразделения:
- планово-экономический отдел;
- производственные цеха;
- склады.
Эффективность управления производством
- повышение точности и эффективности планирования производства;
- оптимизация использования ресурсов;
- соблюдение сроков и качества выпускаемой продукции;
- минимизация сроков изготовления и себестоимости продукции;
- сокращение количества операций производственного маршрута;
- повышение уровня технологического оснащения производства;
- обеспечение хороших условий труда и высокой мотивации персонала;
- высокая квалификация технологического и ремонтного персонала;
- стандартизация и безопасность производственных процессов;
- минимизация количества брака;
- надежные и своевременные поставки сырья и комплектующих;
- увеличение добавленной стоимости.
-
SAP ERP
Уникальный комплекс решений для бизнеса,
предлагающий широкую функциональность, полную интеграцию, неограниченную масштабируемость и простое взаимодействие в рамках сетевых инфраструктур ведения бизнеса.
-
Microsoft Dynamics AX
Microsoft Dynamics AX (Axapta)– многофункциональная
ERP-система для управления ресурсами предприятия для средних и крупных компаний. Она охватывает все области менеджмента: производство и дистрибуцию, цепочки поставок и проекты, финансы и средства бизнес-анализа, взаимоотношения с клиентами и персоналом.
Начните ваш проект сегодня!
Свяжитесь с экспертами НОРБИТ по телефону +7 495 787-29-92 или оставьте свои координаты: