Производство

Производственные процессы характерны не только в производственных или сборочных предприятий, но и в таких областях деятельности, которые ориентированы в основном на обслуживание и оказание услуг.

Задачи управления производством

Производственный процесс включает в себя планирование, координирование, управление составляющими процесс элементами, включая персонал, инструменты и оборудование, производственные мощности, распределение ресурсов и методы работы. Сюда же входит и разработка изделия (услуги).

Более детально задачи управления производством можно разделить на:

• определение стратегии производства (проектное производство, производство под заказ, производство на склад);
• планирование потребностей производства и закупок (материалы, услуги, субподрядные работы);
• планирование и моделирование производственного цикла;
• календарное планирование и планирование загрузки мощностей;
• оперативное управление производством — управление производственными заказами, спецификациями и закупками;
• определение технологических маршрутов изделий;
• обеспечение наладки и ремонтов оборудования;
• моделирование продукции и расчет себестоимости;
• управление цехом — планирование и загрузка рабочих ресурсов, контроль простоев, учет затрат по производственным заказам;
• мотивация персонала, эффективная организация рабочих мест;
• управление качеством производимой продукции.

Службы производственного менеджмента

В организационной структуре компании задачи управления производством ложатся на следующие подразделения:

• планово-экономический отдел;
• производственные цеха;
• склады.

Эффективность управления производством

• повышение точности и эффективности планирования производства;
• оптимизация использования ресурсов;
• соблюдение сроков и качества выпускаемой продукции;
• минимизация сроков изготовления и себестоимости продукции;
• сокращение количества операций производственного маршрута;
• повышение уровня технологического оснащения производства;
• обеспечение хороших условий труда и высокой мотивации персонала;
• высокая квалификация технологического и ремонтного персонала;
• стандартизация и безопасность производственных процессов;
• минимизация количества брака;
• надежные и своевременные поставки сырья и комплектующих;
• увеличение добавленной стоимости.