НОРБИТ предлагает услугу внедрения автоматизированной системы планирования управления предприятием. Решение позволяет выстраивать прозрачные процессы: от формирования бюджетов до контроля исполнения и сбора фактических данных. Сервис подходит для компаний и производств, которые хотят перевести управление бизнес-процессами в единую цифровую среду, сократить время на подготовку отчетности и повысить точность прогнозов.
На базе современных платформ и экспертизы НОРБИТ в области корпоративных данных мы помогаем заказчикам выстроить сквозную систему планирования деятельности организации: от долгосрочных планов развития до текущих бюджетов отделов и управления денежными потоками. Это позволяет быстрее адаптироваться к изменениям рынка, контролировать исполнение стратегии и снижать риски кассовых разрывов. Стоимость внедрения системы планирования организации рассчитывается индивидуально под задачи компании и составляет от 7 млн рублей.
Эффективная организация стратегического планирования призвана превратить разрозненные данные и прогнозы в связанную картину будущего компании. Система устраняет противоречия в планах отделов, вводит общие правила расчета и наглядно показывает, как цели связаны с текущими показателями каждого подразделения. Автоматизация помогает собирать факты, сравнивать с планом и быстро пересчитывать сценарии при изменении условий. Формирование системы планирования в организации становится основой для развития и управляемого роста бизнеса.
01
Отделы тратят много времени на сбор заявок от подразделений, сверку цифр и поиск расхождений. Отсутствие единой системы планирования организации приводит к тому, что бюджеты устаревают еще до утверждения, а актуальность данных вызывает сомнения у руководства.
02
Бюджеты хранятся в одних файлах, а фактические данные — в учетных системах. Чтобы сравнить план с фактом, приходится вручную выгружать, обрабатывать и сводить информацию. Без автоматической системы управления отчетностью сложно быстро понять причины отклонений и вовремя скорректировать стратегию.
03
Рынок меняется быстро, а бюджеты считаются один раз и на весь год без учета новых вводных. Если падают продажи или растут цены поставщиков, компании трудно быстро пересчитать прогнозы. Использование системы гибкого планирования ресурсов организации позволяет просчитывать несколько сценариев и выбирать оптимальный без ручного пересчета.
04
Подразделения подают заявки с опозданиями, не придерживаются лимитов, а согласование растягивается на дни. Прозрачная система планирования работ в организации с понятными регламентами и контролем расходов дисциплинирует сотрудников и ускоряет процессы согласования.
05
У холдингов и групп компаний финансовые планы готовятся в разных системах и форматах. Собрать консолидированный бюджет по группе, увидеть общую картину и распределить лимиты между юрлицами без единого инструмента крайне трудно. Корпоративная система планирования в организации решает проблему консолидации в автоматическом режиме.
01
02
03
04
05
06
07
Система НОРБИТ для автоматизации планирования и контроля в организации позволяет выстроить сквозной процесс управления финансами: от постановки долгосрочных целей до ежедневных расходов подразделений и отслеживания остатков на счетах. Вместо разрозненных файлов появляется единая среда, где соединяются стратегия, тактика и учет фактических данных.
Система планирования и управления ресурсами предприятия становится понятным инструментом для бизнеса: руководители видят, какие ресурсы выделяются каждому отделу под задачи, могут оценивать разные сценарии развития и контролировать исполнение планов онлайн. Единое хранилище бюджетов упрощает подготовку отчетности — отпадает необходимость тратить время на сбор и сверку данных, что позволяет сосредоточиться на анализе и рекомендациях.
Крупным производственным компаниям и холдингам сложно управлять бюджетированием без автоматизации. Сервис для управления финансами предприятия НОРБИТ объединяет планы всех юрлиц и подразделений, автоматически загружает информацию из учетных систем и формирует консолидированную отчетность в один клик. Это снижает риски кассовых разрывов, повышает финансовую дисциплину и ускоряет формирование отчетов.
Чтобы заказать внедрение системы планирования организации, оставьте заявку на нашем сайте или задайте свой вопрос, написав на электронную почту info@norbit.ru. Эксперты НОРБИТ помогут определить подходящий формат проекта и рассчитают стоимость.
Оставьте заявку и мы проведем бесплатную консультцию и ответим на ваши вопросы
или свяжитесь с экспертами НОРБИТ по телефону +7 495 787-29-92 или эл. почте info@norbit.ru
или свяжитесь с экспертами НОРБИТ по телефону +7 495 787-29-92 или эл. почте info@norbit.ru
или свяжитесь с HR экспертами
по телефону +7 495 787-29-92 или эл. почте info@norbit.ru
Благодарим за обращение. Ваша заявка принята
Наш специалист свяжется с Вами в течение рабочего дняВаш запрос на рассылку принят.
Теперь вы всегда будете в курсе наших новостейРезюме отправлено.
Наш специалист свяжется с Вами в течение рабочего дня
