Сайт использует файлы cookie. Подробная информация в правилах по обработке персональных данных. Вы можете запретить сохранение cookie в настройках своего браузера.

Москва
+7 495 787-29-92
Лицензии и проекты внедрения

Оформление документов, срочный поиск замены, обучение нового сотрудника негативно сказываются на бизнес-процессах и расходуют бюджет.

Задачи

Увольнение компетентных и опытных сотрудников — финансовые потери для бизнеса. Оформление документов, срочный поиск замены, обучение нового сотрудника негативно сказываются на бизнес-процессах и расходуют бюджет.

Между решением уволиться и увольнением обычно проходит 2-3 месяца. Предиктивная аналитика помогает HR-специалистам “поймать” такой момент.


Возможности решения:

uprav_otnoshen.png   Построение индивидуального прогноза по каждому сотруднику

Сервис анализирует данные об уволившихся и готовых к увольнению сотрудниках и изучает причины. После проводится сравнительный анализ профилей и предлагаются варианты действий по удержанию сотрудника.

napis_tech_zadaniia.png   Определение ключевых факторов текучести персонала

Сервис формирует список возможных причин или комбинаций причин увольнения.


Источники данных для анализа: электронная почта сотрудника, HR-системы, CRM-системы, системы управления финансами и похожие.

Решения

HR-службы принимают меры по удержанию сотрудников и получают информацию об его эффективности на основе получаемых данных.

Эффективность решения напрямую зависит от качества собираемых данных и периода использования сервиса.


Прогнозирование оттока позволяет:

  • Снизить нагрузку на HR-департамент и руководителей отделов.
  • Сформировать эффективную HR-стратегию.
  • Повысить качество управленческих решений.
  • Принимать решения о работе с сотрудником на основе рекомендаций.

Начните ваш проект сегодня!

Свяжитесь с экспертами НОРБИТ по телефону +7 495 787-29-92 или оставьте свои координаты: