Москва
+7 495 787-29-92
онлайн-калькулятор

Управление проектами

/ Задачи
Управление проектами - это процесс организации и обеспечения деятельности, направленной на достижение определенного результата при рациональном соотношении затраченного времени и ресурсов. При этом проектный менеджмент востребован в компаниях различной организационной структуры и отраслевой принадлежности и позволяет обеспечить высокое качество управления работами для максимально эффективной реализации намеченных целей.

Проектное управление позволяет четко спланировать последовательность и содержание работ, необходимых для достижения намеченного результата, и обеспечить их выполнение соответствующими ресурсами — трудовыми, финансовыми, организационными, информационными и временными. Ключевым фактором, определяющим успех любого проекта, является план его реализации, а также контроль и минимизация любых рисков отклонения от него.

Сущность проектного подхода состоит в создании и реализации гибких организационных структур для решения конкретных задач компании — производственных, финансовых, коммерческих и пр.

Задачи управления проектами

Задачи проектного управления заключаются в четкой фиксации целей, высокой координации работ и постоянном контроле затрат и ресурсов:

  • управление целями проекта;
  • планирование выполнение заданий и операций;
  • расчет и контроль бюджета проекта;
  • оценка и контроль проектных рисков;
  • управление и подбор исполнителей проекта;
  • формирование календарного плана работ;
  • организация информационного взаимодействия в ходе реализации проекта;
  • фиксация трудозатрат, расходов и доходов по проектам;
  • разрешение проектных конфликтов;
  • план-фактный анализ;
  • учет затрат по проектам.

Эффективность управления проектами

Проектный менеджмент позволяет реализовать совершенно прозрачную организационную структуру управления и тем самым добиться высоких показателей производительности, соблюдения сроков и оптимизации затрат на выполнения отдельных этапов и проекта в целом.

Таким образом, эффективное использование проектного менеджмента позволяет добиться существенных результатов в области управления компанией:

  • повышение эффективности использования ресурсов компании;
  • своевременное достижение намеченных результатов;
  • контроль затрат и повышение рентабельности деятельности;
  • возможность успешного ведения и реализации комплекса проектов компании;
  • повышение качества услуг и уровня лояльности клиентов;
  • повышение общей эффективности управления и реализация конкурентных преимуществ компании.
  • SAP ERP

    Уникальный комплекс решений для бизнеса, предлагающий широкую функциональность, полную интеграцию, неограниченную масштабируемость и простое взаимодействие в рамках сетевых инфраструктур ведения бизнеса.

  • Microsoft Dynamics AX

    Microsoft Dynamics AX (Axapta)– многофункциональная ERP-система для управления ресурсами предприятия для средних и крупных компаний. Она охватывает все области менеджмента: производство и дистрибуцию, цепочки поставок и проекты, финансы и средства бизнес-анализа, взаимоотношения с клиентами и персоналом.

  • Microsoft SharePoint

    Платформа для создания корпоративного портала и организации совместной работы.


Начните ваш проект сегодня!

Свяжитесь с экспертами НОРБИТ по телефону +7 495 787-29-92 или оставьте свои координаты: