Москва
+7 495 787-29-92
онлайн-калькулятор

Управление персоналом

/ Задачи
Управление персоналом направлено на организацию и повышение эффективности процессов использования, развития и мотивации сотрудников (трудовых ресурсов) компании в целях достижения намеченных показателей развития и решении стратегических и текущих задач предприятия. Менеджмент персонала призван обеспечить эффективную взаимосвязь целей,  возможностей и условий компании с интересами и компетенциями работников.

В качестве инструментов управления персоналом используют, как правило, экономические (материальное стимулирование и пр.), организационно-распорядительные (дисциплинарные воздействия и пр.) и социально-психологические (мотивация, моральное поощрение и пр.) методы.

Задачи управления персоналом

Одна из ключевых задач кадрового менеджмента заключается в умелом вовлечении сотрудников в работу компании и раскрытии их профессионального и личностного потенциала. Кроме того управление трудовыми ресурсами имеет тактический и стратегический аспекты, направленные соответственно на формирование структуры персонала и развитие кадровой политики предприятия, а именно:

  • поддержка организационной структуры;
  • сбор, хранение и пополнение информации о сотрудниках;
  • создание и управление должностными инструкциями;
  • ротация и движение персонала;
  • планирование потребностей компании в новых сотрудниках;
  • подбор персонала;
  • развитие и мотивация персонала;
  • оценка и аттестация работников;
  • обеспечение организации рабочего процесса в соответствии с принятыми нормативами;
  • контроль трудовой дисциплины;
  • кадровый учет: штатные расписания, оформление отпусков, управление денежной компенсацией, расчет бонусов, формирование социальных пакетов, увольнение и пр.

Службы управления персоналом

В организационной структуре компании задачи управления персоналом реализуют следующие подразделения:

  • отдел кадров;
  • служба персонала;
  • бухгалтерия;
  • юридический отдел.

Эффективность управления персоналом

  • повышение достоверности оценки и аттестации сотрудников;
  • обеспечение подбора персонала в соответствии с ключевыми направлениями развития;
  • оптимизация процессов обучения;
  • разработка и реализация эффективных мотивационных схем;
  • повышение эффективности и производительности работы;
  • упрочнение корпоративной культуры;
  • повышение эффективности внутренних коммуникаций;
  • соблюдение действующего трудового, налогового и пенсионного законодательства.


Начните ваш проект сегодня!

Свяжитесь с экспертами НОРБИТ по телефону +7 495 787-29-92 или оставьте свои координаты: