Москва
+7 495 787-29-92
онлайн-калькулятор

Бизнес-анализ

/ Задачи
Бизнес-анализ - это один из ключевых инструментов управления, который позволяет получить достоверную картину текущего состояния дел в компании по всем ее направлениям, бизнес-подразделениям и функциональным единицам. Кроме того одной из важнейших задач бизнес-аналитики является возможность оценивать и выявлять основные закономерности развития компании, действительные факторы и причины тех или иных изменений, успехов или неудач в текущей и стратегической деятельности компании. Грамотное использование инструментов бизнес-анализа позволяет также прогнозировать влияние различных внешних и внутренних факторов на функционирование компании.

От качества и эффективности процессов анализа деятельности компании напрямую зависит достоверность и экономическая обоснованность принимаемых управленческих решений и успех выбранной стратегии развития организации и ее отдельных направлений.

Задачи бизнес-анализа

Применение бизнес-анализа весьма широко и может распространяться и затрагивать любые аспекты деятельности и управления компанией: производство, финансы, логистику, продажи и маркетинг и пр. Область применения инструментов бизнес-анализа зависит от текущих задач управления, уровня развития компании и регламентации бизнес-операций и процессов.

Основные задачи бизнес-аналитики

  • обеспечение достоверной информации в нужном разрезе для принятия управленческих решений;
  • определение уровня текущей эффективности бизнес-процессов;
  • оценка потребностей бизнеса, текущих и стратегических требований компании к эффективной организации бизнес-процессов;
  • формирование стратегии развития компании в целом или отдельных ее направлений;
  • определение путей достижения намеченных целей;
  • оценка необходимости изменений во внутренних и внешних процессах компании;
  • оценка и контроль рисков развития;
  • обеспечение координированной работы всех подразделений компании.

Эффективность бизнес-анализа

Благодаря грамотной организации процессов бизнес-анализа компания может выйти на принципиально новый уровень развития и качественно повысить менеджмент организации за счет всестороннего анализа своевременной и правильно структурированной информации о деятельности компании.

Эффективность бизнес-анализа выражается в следующих достижениях:

  • оптимизация и совершенствование бизнес-процессов и регламентов управления;
  • повышение оперативности реагирования на изменения финансовых условий рынка и предпочтений потребителей;
  • сокращение расходов и временных затрат на осуществление бизнес-операций;
  • повышение доходности, конкурентных преимуществ компании и ценности реализуемых товаров и услуг;
  • повышение эффективности использования ресурсов предприятия;
  • реализация оптимальной организационной структуры и системы управления;
  • улучшение взаимодействия всех подразделений компании;
  • совершенствование системы ключевых показателей бизнеса компании.

Решения


Начните ваш проект сегодня!

Свяжитесь с экспертами НОРБИТ по телефону +7 495 787-29-92 или оставьте свои координаты: