Москва
+7 495 787-29-92
онлайн-калькулятор

Решение

Система управления ресурсами предприятия SAP ERP охватывает ключевые направления деятельности компании - финансовый и управленческий учет, управление персоналом, управление оперативной деятельностью и сервисными службами. Обеспечивает полную функциональность, необходимую для реализации информационных сервисов самообслуживания, аналитики.

Решение NORBIT4Retail реализовано на базе SAP ERP и автоматизирует бизнес-процессы товарной логистики, финансов и производства. Входящая в состав решения система бизнес- анализа обеспечивает компанию надежной, достоверной и оперативной информацией для принятия оперативных управленческих решений.

NORBIT4Retail позволит эффективно планировать ресурсы и оптимизировать маркетинговые активности, продажи, программу развития продукта, управление персоналом, финансами и бухгалтерским учетом. Решение базируется на опыте успешно реализованных проектов НОРБИТ.

Решение NORBIT4Retail адаптировано под платформу S4HANA

Возможности

  • Создание масштабируемой системы, обеспечивающей динамичный рост компании
  • Создание эффективного инструмента для взаимодействия с поставщиками: проведение комплексных закупок, целевое пополнение запасов
  • Повышение эффективности работы финансового отдела за счет построения интегрированной учетной среды
  • Создание прозрачной учетной системы для контроля процессов производства, расчета фактической и плановой себестоимости
  • Максимальная автоматизация работы коммерческого отдела

Бизнес-эффект от внедрения

  • Единое информационное пространство и полная интеграция с существующими системами
  • Оперативная отчетность и аналитика по использованию торговых площадей: оборот с квадратного метра, валовый доход с площадей
  • Автоматическое оперативное планирование ассортимента, система автоматического заказа
  • Ценообразование и управление промо-акциями
  • Управление процессами магазинов
  • Автоматизация работы с контрагентами
  • Управление складами или РЦ
  • Собственное производство
  • Консолидация отчетности группы компании
  • Бухгалтерский, налоговый и управленческий учет

Описание

Ключевые задачи управления в сфере розничной торговли

  • управление ассортиментом с учетом потребностей покупателей;
  • обеспечение персонифицированного обслуживания клиентов;
  • управление территориальной структурой магазинов;
  • сокращение запасов и оптимизация логистического цикла;
  • сокращение расходов на закупки;
  • повышение стоимости компании.

Возможности решения

будни розничной компании

возможности norbit4retail

Результат

широкие продуктовые линейки снижают управляемость ассортиментом в магазинах.

все аналитические отчеты доступны в режиме реального времени.

оптимальный ассортимент и оперативное управление даже продуктовыми линейками гипермаркетов.

сколько необходимо товара для эффективного использования торговых площадей.

оперативная аналитика по использованию торговых площадей: оборот с квадратного метра, валовый доход с площадей и т.д.

оперативное управление торговыми площадями. оценка эффективности выкладки.

на полках нет товаров, пользующихся повышенным спросом у покупателей.

автоматическое планирование ассортимента. система автоматического заказа.

онлайн контроль за наличием товаров. избавление от неходовых товаров. повышение оборачиваемости стока.

учет не всех издержек на собственных производствах (пекарня при магазине, салатный цех и т.д.)

наладка производственной функциональности.

контроль издержек в производстве. точная себестоимость продукта на выходе.

большое количество поставщиков

автоматизация работы с контрагентами.

автоматический документооборот с поставщиками. автоматизированный сбор непрямой маржи. контроль со стороны руководства.

компании-поставщики недобросовестно исполняют заказы

аналитика по исполнению поставок.

оперативный контроль исполнения поставок.

определение себестоимости ввезенного товара (собственный импорт).

учет издержек до момента поступления товара на склад компании.

оценка эффективности импорта. точная себестоимость товара на выходе.

вопросы по затратам: на что конкретно уходят деньги, какие расходы стоит оптимизировать, где основные места скопления трат

учет затрат.

контроль над затратами по местам возникновения. оптимизация затрат.

у компании много юридических лиц. непрозрачны общие показатели группы компаний.

консолидация.

консолидированная отчетность группы компаний.

Схема

Пакетированный подход

Быстрое внедрение в сочетании с прозрачностью бюджета, сроков и рисков проекта

  • фиксированный объем сервисных услуг по внедрению
  • использование готовых настроек по ключевым процессам управления
  • наличие документации
  • возможность развития системы
  • создание внутренней службы поддержки
Рассчитайте стоимость проекта с помощью калькулятора


онлайн-калькулятор
Экономьте ваше время – наши специалисты оперативно предоставят полную информацию о решениях и проектах НОРБИТ

Бесплатная консультация

Услуги

Услуги Департамента SAP НОРБИТ

  • Поставка и лицензионное сопровождение решений SAP
  • Внедрение всего спектра решений SAP (ERP, CRM, BI, SCM, EAM)
  • Управленческий консалтинг
  • Проектный аудит
  • Техническое сопровождение решений SAP и создание внутренних центров компетенций
  • Аутсорсинг специалистов по продуктам SAP
  • Обучение специалистов в собственном центре

Компания НОРБИТ начала активное сотрудничество с SAP в 2004 году со статуса Сервисного партнера. Развитие SAP-экспертизы НОРБИТ стало залого успешного продвижения компании на рынке разработки и внедрения систем автоматизации.

Команда Департамента SAP - одна из сильнейших на российском рынке. Компания располагает серьезной экспертизой практически во всх сферах - финансы, производство, логистика, склады, клиентский сервис, управленческий учет и многое другое.


Департамент SAP - команда сертифицированных специалистов, которая представляет ведущую консалтинговую экспертизу и отраслевую спациализацию в области разработки и внедрения собственных решений на базе платформы SAP.
  • Одна из крупнейших проектных экспертиз в розничной и оптовой торговле - собственная методика проктов, успешно отработаная на практике
  • Большой опыт аудита и оптимизации бизнес-процессов компании для максимального повышения эффективности деятельности
  • Опытная команда - ключевой состав практически не меняется в течение 10 лет
  • Успешный опыт комплексонй реализации интегрционных проектов
Экономьте ваше время – наши специалисты оперативно предоставят полную информацию о решениях и проектах НОРБИТ

Отзывы

 
«Российский рынок сетевой розничной торговли отличает сверхжесткая конкуренция, а для региональных компаний ситуация осложняется еще и необходимостью соперничать с федеральными торговыми сетями, обладающими рядом преимуществ в работе с поставщиками и производителями. В таких условиях основными методами конкурентной борьбы становятся, в первую очередь, уникальные технологии торговли и управления бизнесом. С точки зрения организации и ведения бизнеса преимущества наши неоспоримы — это собственное производство и аграрное хозяйство, которые позволяют нам сохранять безупречное качество продуктов и не завышать цены. Во многом благодаря этому компания достаточно комфортно чувствует себя на столичном рынке и планомерно расширяет географию бизнеса. Однако для удержания лидирующих позиций и сохранения темпов роста нам необходимо обеспечить потенциал развития компании на уровне управленческих технологий, для чего мы и начали проект внедрения SAP ERP.»
Муслима Хабриевна Латыпова
Генеральный директор Сеть супермаркетов "Бахетле"
 
 
«Одновременное внедрение SAP for Retail, Infor WM и Н70 в „Уютерре“ затронуло практически все составляющие нашего бизнеса, и, несмотря на существенный объем проекта, нам удалось запустить систему в эксплуатацию в срок и остаться в рамках предварительных оценок бюджета. Проект был полностью реализован за 9 месяцев. Важными факторами успеха перехода на новую информационную систему стали тесная совместная работа проектных команд, постоянный интерес и поддержка со стороны руководства обеих компаний, применение методики пакетированного внедрения, которую предложил и реализовал „НОРБИТ“, благодаря чему мы смогли сравнительно быстро адаптировать предложенное отраслевое решение под особенности нашего бизнеса.»
Игорь Межов
директор по информационным технологиям Уютерра
 
 
«Мы придерживаемся мнения, что информационные технологии – это возможность обеспечить качественное управление компанией в условиях роста и всестороннего развития бизнеса. Внедрение SAP ERP for Retail позволило нам автоматизировать основные бизнес-процессы товарной логистики и финансов. Следующим шагом к достижению стратегических целей по расширению присутствия «Уютерры» на столичном и региональных рынках стал проект внедрения системы бизнес-анализа. Данная система обеспечит нас надежной, достоверной и оперативной информацией для принятия верных управленческих решений. »
Александр Селиверстов
Первый заместитель генерального директора торговой сети Уютерра
 

Проекты

  • Внедрение ERP в Сеть супермаркетов Бахетле

  • Управление розничной торговой компанией Уютерра

    В 2009 году, на момент начала внедрения SAP , торговая сеть «Уютерра» насчитывала 62 магазина. В ассортименте каждого из них представлено от 25 до 35 тыс. товарных позиций: посуда, текстильные изделия, бытовая химия, игрушки, канцтовары, сувениры. Управлять таким бизнесом непросто — для рынка розничной торговли свойственна жесткая конкуренция, борьба идет за каждого клиента, и каждый вырученный рубль имеет значение. Чтобы привлечь и удержать покупателей, необходимо предлагать им достаточное количество привычных товаров и при этом не забывать о новинках.


Начните ваш проект сегодня!

Свяжитесь с экспертами НОРБИТ по телефону +7 495 787-29-92 или оставьте свои координаты: