Mr.Doors: Microsoft Dynamics AX для управления финансами и логистикой в мебельном производстве
Информация о компании клиента
Mr.Doors – российская компания, занимающаяся продажей и производством корпусной и встроенной мебели по индивидуальным проектам, производством мебельных фасадов, а также мебели для ванных комнат.
Компания включает в себя сеть более чем из 140 салонов. Ежегодно "Mr.Doors" расширяется и открывает свои салоны в большинстве промышленно развитых территорий РФ.
Сайт www.mebel.ru
Ситуация
Необходимость внедрения корпоративной информационной системы возникла в компании в связи с расширением масштабов деятельности: открытием новых направлений, увеличением продуктового ассортимента, развитием и освоением новых территорий. Руководству компании с каждым годом все сложнее становилось управлять бизнесом: вести финансово-хозяйственную деятельность, обеспечивать согласованность действий всех внутрифирменных подразделений и должностных лиц предприятия, грамотно планировать транспортные и складские процессы.
Выбор решения
Внедрение информационной системы в Mr.Doors было направлено на обеспечение нового уровня автоматизации компании и преследовало цели улучшения механизмов управления и развития конкурентных преимуществ компании.
На момент выбора корпоративной информационной системы в Mr.Doors использовалось несколько информационных систем: система бухгалтерского учета (1С), система клиент-банк, система учета готовой продукции и реализации, а также дизайнерская система в части регистрации клиентских заказов с указанием его стоимости, расхода сырья и материалов. Поэтому одним из главных критериев выбора системы являлась возможность ее гибкой интеграции с уже эксплуатируемыми в компании информационными решениями. Кроме того система должна была соответствовать специфике производственной логистики Mr.Doors.
Решение
Решение позволяет эффективно вести хозяйственный учет в компании, планировать закупки, контролировать состояние складских запасов, управлять расчетами с клиентами и поставщиками.
Функциональный состав решения включает в себя:
- логистический контур;
- финансовый контур;
- интеграция с внешними информационными системами.
Результаты
Внедрив решение НОРБИТ на платформе Microsoft Dynamics AX, Mr.Doors удалось повысить эффективность основных бизнес-процессов компании:
- повысить достоверность учетных данных и прозрачность финансовых потоков;
- повысить оперативность и точность планирования закупок материально-производственных ресурсов;
- упорядочить информационные потоки внутри компании;
- сократить сроки выполнения клиентских заказов.
